経営/ITコンサルタント 『テクノの森』

リアルタイム決算システム

粗利益データをリアルタイムで
活用できる環境を提供
▼
リアルタイムな
「利益確認+対策実施」で
増客・増益をスムーズ実現

カウンセリング(コンサル)

経営状態の改善のための
アドバイス&ノウハウ提供
▼
システムを120％活用した
スピーディー&シンプルな
増客・増益ノウハウ伝授

人材育成プログラム

継続的な組織成長・増益増客
を目的とした教育実施
▼
これからの会社を支える
優秀な人材の育成・発掘を
徹底サポート

新しい取り組みを拒む体制に危機感を感じていました。実際、導入前に役員・現場から猛反対されましたが、最終的には経営者の孤独な決断で導入しました。結果、著しい成果を挙げまして、役員・現場から納得を得ることができました。

既に多額のシステム（8500万）・コンサル（1000万/年）への投資をしておりまして、更なる投資(テクノの森導入)は契約判断に迷いました。ですが「これまでの分の投資回収も可能」とテクノの森に言われ決断に至りました。

既にPOSシステムとは別にシステム会社とも契約していました。経営全体を見てもらう経営コンサルタントの先生1名とも契約中でした。毎月赤字が500万/店が3年続いたのを機にこれで断ち切る覚悟でテクノの森導入を決断しました。

テクノの森の「システム + カウンセリング」で、どの商品をどれくらい売れば、どれだけ粗利益が取れるか分かるようになりました。おかげで商品管理が楽になりながらも、売上はもちろん、粗利益・客数も向上しました。

数字やパソコンが苦手でシステム活用や分析など絶対にやりたくないと思っていました。ただ実際にやってみたら意外と簡単で、現場密着型のサポート・カウンセリングの甲斐もあり、ゲーム感覚で粗利益が伸びていくのが楽しくてたまらなくなっていました。

導入前はパートをうまく使いこなせていませんでした。テクノの森導入後は、パートと社員が共通の粗利益目標を意識して、主体性を持って業務を行える状態になり、全体の雰囲気・モチベーションが大きく改善しました。

社員・パートさんへの教育/指導方法がわかり、人材育成のノウハウが蓄積できました。教育内容の再現性も高いので、属人化せず誰でも活躍できるようになる教育体制を確立できました。