人員構成比率50%以上の存在価値を忘れていませんか？

パートさんの戦力化➡️仕掛ける人財への導き方

中小スーパーマーケット業界の多くが人員体制の比率はパートさん依存体質になっている。

雇用される側と雇用する側の背景となっている理由は
前者は主として生活費を稼ぐため
後者は主として人件費の削減である

しかし人的資源の戦力化という点では今一つ進化していない。

時代は総力戦
戦力化は差し迫った課題のはず。

戦力化に成功する7つの手順は以下のとおり。

1. 本部（現場での計画の進捗状況と成果が見える）と店舗・部門（本部と同じだが実践ツール）の業績貢献度の高い単品のデータベース&シミュレーションを準備＝デジタル化が必要
2. マーチャンダイジングの最適化手法のマニュアルを準備
3. 現場において実態＝事実がどうなっているかをデータベース上で見せて、どんな対策➡️仕掛けを打てば、どんな結果に変化するかを話し合う
4. 話し合った対策➡️仕掛けの具体的な内容をシミュレーションを使い結果予測する
5. 対策➡️仕掛けを実行してもらい結果を検証する
6. 何も対策➡️仕掛けを打ててない前回の状況よりも確率的に改善または改良もしくは革新的に良くなっているはずだからタイミングをいつすることなくモティベートするとともに、次なるステップアップした対策=仮設を継続してもらう
7. パートさんのトレーニングの仕組みと人事評価制度を見直し、適切なツールと評価制度を創設する

☆中小スーパーにおいては、固有技術の等級評価程度どまりにすぎない。

このような固有技術プラス管理技術優先の人財育成評価制度は巨大な粗利益創造に寄与するはずなのに手がつけられていないよーです。

①データベース制作システム　　　　　　　　　　　　　　　　　②経営者向けカウンセリング　　　　　　　　　　　　　　　　　③現場社員向け人材育成プログラム　　　　　　　　　　　　　　　３つのサービスをセットで提供することにより大きな相乗効果をもたらします。

予算達成、赤字解消、黒字経営の継続…といった皆様の課題を一緒に解決してまいります。