やっぱり「生鮮食品」の決め手は「管理技術」だ！

e-管理&e-決算ツールのユーザーの生鮮のプロフェッショナルが検証=証明してくれた。

データベース上の「業績貢献度」1位の単品の鮮度と最適売価を追求したら
「過去最高の増客と増収と増益」を創り出したと

1. 「鮮度」だけでもない。「売上データ」だけでもない。
2. 固有技術も大事だが、優先・重点・集中は管理技術だと
   ＊管理技術はPDCAとOODAの目標・計画・実行・進捗チェック・軌道修正の管理手法
   ＊固有技術は生鮮の固有の目利きや調理・製造・加工の技術
3. 貢献度には顧客の評価が組込まれている。
4. その単品のデータベース＆シミュレーションを使えば、大きな集客になる。
5. さらにマーチャンダジングの最適化を工夫すれば、業績貢献度が深掘りできる。

と仮説・実行・検証のユーザーからの報告です。

①データベース制作システム　　　　　　　　　　　　　　　　　②経営者向けカウンセリング　　　　　　　　　　　　　　　　　③現場社員向け人材育成プログラム　　　　　　　　　　　　　　　３つのサービスをセットで提供することにより大きな相乗効果をもたらします。

予算達成、赤字解消、黒字経営の継続…といった皆様の課題を一緒に解決してまいります。