「強者」と同じではない「弱者」の情報管理のあり方

情報は経営の血液。

血液のあり方で経営の健康状態が決まる。

 

一気通貫の情報管理が企業経営の盛衰を決める。

経営トップの意思決定を最先端のパートさんまで伝えるのが情報管理の役割り。

これからの情報管理はデータでなく、

データベースとシミュレーションが中心となる
なぜなら、過去と現在の結果とその原因やプロセスがわかることと

未来を単に予測するだけでなく着地点が予想できることは

意思決定の質を左右する。

 

データベース&シミュレーションを職位別に準備することによって

本部に集中した方がいいデータベース&シミュレーションと

現場に分散した方がいいデータベース&シミュレーションとに

振り分けることによって

 

本部と現場、それぞれに最適な意思決定の統合と分散ができるような情報管理ができる。

①データベース制作システム　　　　　　　　　　　　　　　　　②経営者向けカウンセリング　　　　　　　　　　　　　　　　　③現場社員向け人材育成プログラム　　　　　　　　　　　　　　　３つのサービスをセットで提供することにより大きな相乗効果をもたらします。

予算達成、赤字解消、黒字経営の継続…といった皆様の課題を一緒に解決してまいります。