チャレンジシートは現場、
特にパートさんの意識改革に効果テキメン
経営計画や予算の数値が一人歩きしているのが課題だった。常に結果オーライで会議の中身も結果の追求と言い訳が減らない。常に社員が作業に追われているような感覚で予算を意識して店舗運営を行っているスタッフが果たして何人?いるのか危機感を感じていた。
予算と単品➡作業がリンクしていることが最大のポイントだと捉え、この経営感覚を現場のリアルな単品で会話できることがスタート。
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