テクノの森の特色は「運用サポートにおける徹底したカウンセリングサポート」である。提示されるカリキュラムを社員一同一丸となり実行した。

学習会も経営者～幹部スタッフ～店長～社員～パートまでと全スタッフで受講し

合格率を上げることで会社の営業利益率もＵＰするとの提案。

5年後に役員会で検証した結果、テクノの森の5年間のコストは5000万円。

それに対して1年ごとに粗利益率が1％確実に改善され、粗利益額の増額は年間8000万円。

計5年間で4億円の増益額となった。

数字も上がったが、パートまで単品で利益管理が出来るようになった。

利益について考える習慣化が全社員ついた。

継続的な学習会で意識改革が出来たこと。