スーパーマーケットシステムコンサルタント           

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サービスのご案内

人財育成プログラム

学習会

1回約2時間の学習を初級・中級・上級コースに分けで行います。

初級①日々の状態を知る

初級②1つの商品を自分の手で育てる取組をする

初級③データベースを見て問題の原因を調べる

中級①仕入のことを知る

中級②目標を立てて計画を練る

中級③店舗全体の状態を知る

上級①店舗毎に比較し、全店の底上げをする

上位②年間目標達成の為に計画を練り直す

 

学習方法は3パターン

①動画による個別学習:動画とマニュアルをPCで見ながら個別に学習して頂けます。単元を細かく区切っていますので、空き時間を利用してそれぞれのペースで学習を進めることが出来ます。

②オンラインによる集合研修:スカイプ等を利用し、講師がライブで学習会を実施します。

③講師訪問による集合学習:講師が訪問し学習会を実施致します。

特別研修

上記学習会のほか、経営者、店長、バイヤーなどを対象とした特別研修も実施します。

内容は、ご要望や必要に応じてカスタマイズ致します。

チャレンジシート

弊社では『チャレンジシート』とネーミングし、初級②で学習した取組を翌日より実際の店舗で実行して頂いています。

それぞれが一つの商品を決め、目標売上点数、目標粗利益額を設定し、1か月間データを追っていきます。思うように伸びない場合、何が原因で何をどう変えればいいのか、学習会で学んだことを試行錯誤し、目標達成する喜びや楽しさを味わって頂くことが目標です。日々の小さな数字を追うことで、どこか他人事だった売上や粗利益等が身近なものへと変わっていきます。現場の皆さんの工夫にはいつも驚かされます!

 

人財育成プログラムの流れ

導入後の人財育成プログラムの流れをご紹介します。

インストール後の操作説明と運用方法7日間集中トレーニング

店長を中心に現場の社員、パートさん皆さん参加して頂きます。

毎日のミーティング

弊社では『パワーアップミーティング』とネーミングし、「前日の結果」と「当日の目標進捗チェック」と「明日の目標」を共有するミーティングを毎日実施して頂いています。

ここで方向性をキチンと共有することがとても大切です。

 

学習会受講

特徴1でご説明した学習会を受講して頂き、知識を深めて頂きます。

何を見て、何を、いつ、何個(いくら)、どうすればよいのか、具体的な方法を学びます。

チャレンジシートの取組み

特徴3でご説明したチャレンジシートの取組みは、最初は数値を身近なものに感じてもらうことが目標ですが、継続していくことで、店舗全体の利益アップに確実に繋がります。

お一人で1カ月に何点も挑戦したり、毎月何年も継続してるスタッフさんもたくさんいらっしゃいます。

また、一定期間重点的に1つの商品の動きを見たい場合にも利用することが出来ます。

交流会参加

年に1回弊社をご活用して頂いている会社様との交流の場を設けています。

それぞれの取組みを発表して頂く中で、皆さま他社様から大きな刺激を受けていらっしゃいます。

 

 

 

導入企業の声

5年間で4億の利益UP。一部のスタッフでなく、全社・全員で改善できるツール。共通物差し

茨城 5店舗

テクノの森の特色は「運用サポートにおける徹底したカウンセリングサポート」である。提示されるカリキュラムを社員一同一丸となり実行した。

学習会も経営者~幹部スタッフ~店長~社員~パートまでと全スタッフで受講しました。

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